Administración de proyectos
Apoya la definición y presentación de las etapas y plazos del proyecto, realizando la planeación, estableciendo los objetivos y dando seguimiento a las tareas para la mejor implementación de los proyectos.
Beneficios
Posibilita la capacidad para adaptarse a los cambios.
Maximiza la capacidad de la organización para optimizar los costos de los proyectos asegurando que cada miembro de la organización conozca sus responsabilidad identificando a la vez mejoras en los procesos y proporcionando ahorros en tiempos y costos.
Coordina los recursos internos y externos de la empresa.
Permite una vision conjunta y una mejor comunicación entre las
partes permitiendo la transferencia de conocimientos entre los involucrados.
Permite identificar los riesgos y problemas en la fase temprana del proyecto.
Genera un punto de contacto único entre nuestra empresa y el cliente, defendiendo
los intereses del cliente dentro de la organización.
Asegura la calidad proporcionando al cliente un resultado acorde a los requisitos y con adecuación al uso establecido.
Formación y certificación
![](/web/image/20543-583fd46c/0811_PMI_logo.gif)
![](/web/image/20544-b05038e4/logo-pmmember.png)